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宏华集团“中层干部技能提升训练营”圆满落幕




   金九银十,2016年9月、10月,宏华集团中层干部技能提升训练项目依计划落实,于10月底画上了圆满句号。


中干技能提升训练??

集团人力资源中心打造的主要针对陆装板块中层干部的系列培训,分9月、10月两班,旨在进一步激发干部的危机意识、反思不足、跨越壁垒、锐意进取。

此次培训共开展了专题讲座14场(其中,特邀国内专家6人、外籍资深人士3人)、主题研讨4场、创新座谈1场、跨界领导力2场、考评3场,共计50 h。

     在这宝贵的五十个课时内,人力资源中心大胆打破常规,引入外部先进理念、创新培训方法,试图使干部们在某些点上有所思、有所享。

  • 专题讲座

首先,集团人力资源中心、财务中心、法律及证券事务部、审计监察部、战略投资部的有关负责人,从各自管理职能领域分享了宝贵的实战经验。


       此外,邀请了重庆大学计算机系教授、东北石油大学校领导及两位资深外籍人士分别进行了“IT思维”、“组织文化”、Howto manage costs and make investment decisions”、“Success through servant leadership的主题分享带来了专业领域和国际视野的双重盛宴。


  • 主题研讨

      不同于传统被动式培训,中层干部围绕 “新常态下对干部的要求”、“陆装板块的战略规划”等主题,进行了积极研讨、献言献策,为集团决策提供了参考依据。


  • 创新座谈


      宏华秉持创意大智造的理念,邀请到了中海油的创新骨干(《石油圈》创始人)和宏华内部的创新人才进行互动沟通和思想碰撞,以使创新精神在宏华人中更为广泛的传播。


  • 跨界领导力体验  


      除了上述盛宴,集团人力资源中心还自主打造了互动式“跨界领导力体验”训练,以绘画、音乐为元素,激发干部的团队协作、资源整合和开拓创新等意识。


       无论哪个行业,处于何种发展阶段,中层干部都起着对上沟通、对下落实的重要作用。因此,虽然此次培训已圆满结束,但中干们仍需保持自我提升的精神,持续前行,为宏华的再次腾飞贡献力量。


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